Tokio schließt Bücher über verschobene Spiele; 13 Billionen Dollar Preisschild

Der endgültige Preis für die COVID-verzögerten Olympischen Spiele in Tokio im vergangenen Jahr wurde auf 13 Milliarden US-Dollar (1,4 Billionen japanische Yen) geschätzt, teilte das Organisationskomitee am Dienstag in seinem letzten Akt mit, bevor es Ende des Monats aufgelöst wird.

Die Kosten waren doppelt so hoch wie 2013 prognostiziert, als Tokio den Zuschlag für die Spiele erhielt. Der endgültige Preis, den die Organisatoren vorgelegt haben, ist jedoch niedriger als die 15,4 Milliarden US-Dollar, die sie vorhergesagt hatten, als die Olympischen Spiele vor knapp 11 Monaten endeten.

„Wir haben eine Schätzung vorgenommen, und die Schätzung ist niedriger ausgefallen als erwartet“, sagte Toshiro Muto, CEO des Tokioter Organisationskomitees, auf einer Pressekonferenz über einen Dolmetscher. „Ob das insgesamt riesig ist oder nicht – wenn es um diese Art von Gesprächen geht, ist es nicht leicht zu bewerten.“

Die genaue Verfolgung der olympischen Kosten – wer zahlt, wer profitiert und was sind die Ausgaben der Spiele und was nicht – ist ein Labyrinth, das sich ständig bewegt. Die einjährige Verzögerung trug ebenso wie die jüngsten Schwankungen des Wechselkurses zwischen dem US-Dollar und dem japanischen Yen zu den Schwierigkeiten bei.

Als die Olympischen Spiele am 23. Juli 2021 eröffnet wurden, kaufte 1 $ 110 Yen. Am Montag kaufte 1 $ 135 Yen, der höchste Stand des Dollars gegenüber dem Yen seit etwa 25 Jahren. Die Organisatoren entschieden sich für einen Kurs von 1 $ zu 109,89 Yen, um den Dollarpreis zu berechnen, der nach Angaben der Organisatoren der durchschnittliche Wechselkurs für 2021 war.

Victor Matheson, ein Sportökonom am College of the Holy Cross, der ausführlich über die Olympischen Spiele geschrieben hat, schlug AP per E-Mail vor, dass die meisten „Ausgaben und Einnahmen in Yen sind, sodass die Wechselkursänderung die Dollarbeträge nicht beeinflusst wie sich die Veranstaltung für die Organisatoren ‚anfühlt‘.“

Matheson und sein amerikanischer Landsmann Robert Baade untersuchten Kosten und Nutzen der Olympischen Spiele in einer Studie mit dem Titel „Going for Gold: The Economics of the Olympics“. Sie schrieben, dass „die überwältigende Schlussfolgerung ist, dass die Olympischen Spiele in den meisten Fällen ein geldverlierendes Unterfangen für die Austragungsstädte sind; sie führen nur unter ganz bestimmten und ungewöhnlichen Umständen zu positiven Nettonutzen.“

Muto sagte, dass es aufgrund des Fehlens von Fans Einsparungen gab, was die Sicherheitskosten und die Wartungskosten des Veranstaltungsortes senkte. Er sprach vage davon, die Kosten zu „drücken“ und den Betrieb zu „vereinfachen“, um die Reduzierungen zu erreichen.

Die Organisatoren verloren jedoch Einnahmen in Höhe von mindestens 800 Millionen US-Dollar aus dem Ticketverkauf, weil Fans aufgrund von COVID gesperrt wurden. Muto nannte „unbegründete“ Berichte vor und nach der Verschiebung, dass die Kosten 25 Milliarden US-Dollar erreichen könnten.

Es gibt eine unbestreitbare Tatsache: Japanische Regierungsstellen, in erster Linie die Tokyo Metropolitan Government, deckten etwa 55 % der Gesamtkosten. Dies belief sich auf etwa 7,1 Milliarden US-Dollar an japanischen Steuergeldern.

Das privat finanzierte Budget des Organisationskomitees umfasste etwa 5,9 Milliarden US-Dollar. Das Internationale Olympische Komitee steuerte 1,3 Milliarden US-Dollar zu diesem Budget bei, wobei der größte Beitrag von 3,4 Milliarden US-Dollar von lokalen Sponsoren stammte. Die Organisatoren führten auch Einnahmen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar aus einer nicht näher bezeichneten „Versicherungsauszahlung“ auf.

HAT Studie der Universität Oxford im Jahr 2020 sagte, Tokio sei die teuerste Olympiade aller Zeiten.

In den Jahren vor den Olympischen Spielen ergaben Regierungsprüfungen, dass die offiziellen Kosten viel höher gewesen sein könnten als angegeben.

Es ist unmöglich, die langfristigen Auswirkungen der Olympischen Spiele in Tokio abzuschätzen, insbesondere in einer weitläufigen Stadt wie der japanischen Hauptstadt, in der sich ständig etwas ändert. Die Pandemie löschte jeden kurzfristigen Tourismussprung aus. Lokale Sponsoren, die 3,4 Milliarden Dollar für die Verbindung zu den Olympischen Spielen zahlten, schienen lokalen Berichten zufolge nicht sehr glücklich zu sein.

Dentsu Inc., das riesige japanische Werbe- und PR-Unternehmen, könnte davon profitiert haben. Es leitete das Marketing für Tokio 2020, erhielt Provisionen für die Aufstellung von Sponsoren und wurde mit einem Skandal um den Stimmenkauf des IOC in Verbindung gebracht, der damit verbunden war, dass Tokio die Spiele erhielt.

Der Skandal erzwang den Rücktritt von Tsunekazu Takeda 2019 ein IOC-Mitglied, das auch das Japanische Olympische Komitee leitete. Er stritt jegliches Fehlverhalten ab.

Die Spiele wurden von anderen Skandalen heimgesucht, darunter der Rücktritt von Yoshiro Mori, der Präsident des Organisationskomitees, der sexistische Bemerkungen über Frauen machte. Der frühere japanische Premierminister trat fünf Monate vor Beginn der Spiele zurück.

„Ich war verblüfft, überrascht – es war so unerwartet“, sagte Muto, als er nach Moris Abgang gefragt wurde. „Ich hatte wirklich Mühe, mit der Situation umzugehen.“

Tokio hatte sich bei seiner Bewerbung um die Spiele im Jahr 2013 als „sicheres Paar Hände“ bezeichnet.

Tokio wird auch als die ersten Spiele in Erinnerung bleiben, die um ein Jahr verschoben und dann meist ohne Fans in einer sogenannten Blase ausgetragen wurden.

Das wichtigste Erbe ist sicherlich das 1,4 Milliarden Dollar teure Nationalstadion, das vom japanischen Architekten Kengo Kuma entworfen wurde. Obwohl es sich um einen neuen Veranstaltungsort handelt, fügt er sich nahtlos in seine zentrale Lage ein.

„Das Ziel sollte sein, dass die Kosten für das Hosting durch Vorteile ausgeglichen werden, die so geteilt werden, dass normale Bürger einbezogen werden, die die Veranstaltung mit ihren Steuergeldern finanzieren“, schrieben Matheson und Baade. „In der jetzigen Konstellation ist es für die Athleten oft viel einfacher, Gold zu erreichen, als für die Gastgeber.“

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